Verandering zonder grip? Zo gooi je geen geld en tijd over de balk bij je (digitale) projecten
Verandering faalt niet door slechte software, maar door gebrek aan begeleiding. Bedrijven investeren miljoenen in nieuwe systemen, maar vergeten het belangrijkste: de mensen die ermee moeten werken. Zonder Change Management lopen projecten vast in weerstand, vertragingen en verspilde budgetten. Wil je verandering die écht werkt? Dan moet je de mensen meenemen in het proces. Ontdek hoe ROWNIT jouw organisatie helpt om verandering wél te laten slagen.
Change Management: Van Eettafel tot Vergadertafel
Verandering. Het is iets waar we zowel op het werk als thuis mee te maken krijgen. Op het werk praat je over transformaties, nieuwe processen, en teamdynamieken. Thuis? Daar gaat het over nieuwe routines, grote beslissingen zoals een verhuizing, of zelfs gewoon over wie de vaat doet. Het klinkt misschien als twee verschillende werelden, maar de manier waarop je verandering managet, is verrassend vergelijkbaar. En bij ROWNIT weten we dat juist het menselijke aspect hierbij het verschil maakt, of je nu op kantoor zit of aan de keukentafel.
DISC Kleuren en Change Management: Ontketen de Kracht van Verandering
Bij ROWNIT zijn we niet bang om de boel flink op te schudden. Wij weten dat verandering niet gaat over wat er op papier staat, maar over hoe je mensen in beweging krijgt.
Wil je echte verandering? Dan moet je verder kijken dan alleen processen – je moet de mensen begrijpen. En dat is waar de DISC-kleuren om de hoek komen kijken.
De Kick van Veranderen: Waarom Change Management Eigenlijk Gewoon Verslavend Is
Er is iets verslavends aan verandering. Het voelt als een frisse wind door je bedrijf – maar niet zo’n koude die je doet huiveren, meer als een wind die je wakker schudt en zegt: “Oké, tijd om wat te doen!” Die kick van verandering is precies waarom change management zo ontzettend leuk is.
De Mythe van Digitale Transformatie
De term "Digitale Transformatie" roept vaak het beeld op van een eenmalige verandering: een bedrijf past zich aan nieuwe technologie aan en is vervolgens klaar voor de toekomst. Maar niets is minder waar. Je business, je klanten, en de markt zijn voortdurend in beweging. In plaats van te denken dat je na een transformatie "klaar" bent, is het belangrijk te beseffen dat dit pas het begin is. Wat je werkelijk nodig hebt, is een lange termijn Digitale Strategie.
De Kracht van Verandering: Het Echte Werk Begint Pas na de Stip aan de Horizon
Digitale transformatie begint vaak met enthousiasme, maar zodra de impact op het dagelijks werk voelbaar wordt, ontstaan er uitdagingen. Bij ROWNIT zien we dat als het moment waarop de echte waarde zichtbaar wordt. Wij begeleiden organisaties en hun mensen door deze cruciale fase, zodat ze niet alleen technologie omarmen, maar zich ook eigenaar voelen van het veranderde proces.
De grote prullenbak verhuizing: Hoe onze hersenen knarsen bij verandering
Verandering lijkt eenvoudig, maar zelfs het verplaatsen van een prullenbak kan je hersenen in de war brengen. Ontdek in onze nieuwste publicatie hoe ROWNIT helpt bij het begeleiden van dit soort uitdagingen, zodat je niet alleen gewend raakt, maar ook succesvol wordt. Lees snel meer!
Projecten sneller realiseren door juist te vertragen
Je project komt sneller van de kant door te vertragen 🐌. Maar wat bedoelen we daarmee? Je kunt beter eerst tijd besteden aan het fundament onder je nieuwe bouwwerk voordat je meteen begint te metselen.
Lees in dit artikel over ons tips om je project goed van start te gaan en de weerstand voor verandering vooraf al te verminderen.
Ambities en projecten maar geen eigen IT-afdeling, wij kunnen deze rol vervullen
In de snel evoluerende bedrijfswereld van vandaag is technologie een onmisbare schakel voor groei en innovatie.
Veel MKB-bedrijven hebben ambitieuze groeiplannen, maar missen een eigen IT-afdeling (of hebben onvoldoende capaciteit) die deze ambities technologisch kan ondersteunen maar ook oog heeft voor de bedrijfsprocessen en mensen op sleeptouw kan nemen door de kloof tussen mens en techniek te overbruggen.
Proces- en Systeemintegraties: Meerwaarde uit Data en Efficiëntie
Bedrijven verliezen veel tijd doordat medewerkers, die vaak onderdeel zijn van meerdere processen, regelmatig moeten wisselen tussen systemen om het werk gedaan te krijgen. Door systemen aan elkaar te verbinden en processen beter op elkaar aan te laten sluiten kan veel werk makkelijker, sneller en met minder fouten worden uitgevoerd.
Enterprise Architecten zijn de brug tussen strategische bedrijfsdoelen en techniek
Enterprise Architecten zijn de brug tussen strategische bedrijfsdoelen en techniek
EA’s fungeren als de verbindende schakel tussen de grote strategische plannen van een organisatie en de technische details die nodig zijn om die plannen te realiseren. Ze begrijpen zowel de zakelijke doelstellingen als de technologische mogelijkheden, en ze zijn experts in het vertalen van de ene naar de andere. Kortom, ze zijn degenen die ervoor zorgen dat de puzzelstukjes van een bedrijf op de juiste plek vallen, waardoor het soepel kan draaien en groeien.
Een Doordachte Projectaanpak: Verandering in 5 Cruciale Stappen
Het proces aanpassen aan de technologie, in plaats van de technische mogelijkheden te forceren binnen de organisatie. Dat is wat het verschil maakt bij elk project. Lees hoe wij helpen veranderen met onze 5-stappen aanpak.
Nieuwe website ROWNIT: Kameleon-filosofie voor het omarmen van verandering
Met trots introduceren we onze nieuwe website! Met jarenlange ervaring in zowel het bedrijfsleven en IT weten we hoe we verandering snel en oplossingsgericht kunnen realiseren. Onze unieke aanpak, geïnspireerd door de Kameleon, staat voor het omarmen van verandering en het realiseren van indrukwekkende resultaten in projecten.